今年(nian)6月(yue)是(shi)全(quan)國第24個、全(quan)省第32個“安(an)全(quan)生產(chan)(chan)月(yue)”。6月(yue)30日，江蘇有(you)線(xian)(xian)召開(kai)安(an)全(quan)生產(chan)(chan)工作會議，分(fen)析研(yan)(yan)判(pan)當前存(cun)在(zai)的問題，研(yan)(yan)究部署下一階段(duan)工作，切實(shi)筑牢安(an)全(quan)生產(chan)(chan)防線(xian)(xian)，以高(gao)水平安(an)全(quan)保障高(gao)質量發展。公司黨委(wei)委(wei)員、副總經理陳(chen)松(song)主(zhu)持會議并講話。
會議指出，為更(geng)好統籌發展和安全，把安全穩定貫穿到公司經營發展的全過程、全方面、全周(zhou)期(qi)，實現安全生(sheng)產的“動態平衡(heng)”，后續重(zhong)點抓好以(yi)下工作：
一是警鐘長鳴強意識，全員覆蓋除盲區。從“要我(wo)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)”到(dao)(dao)“我(wo)要安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)”再到(dao)(dao)“我(wo)會(hui)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)”，公司全(quan)(quan)(quan)員(yuan)的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識要進一步(bu)增強(qiang)，細化組織實施(shi)、強(qiang)力(li)推進部(bu)署(shu)，用身(shen)邊事(shi)教(jiao)育身(shen)邊人。安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產最怕(pa)“走過場、喊口(kou)號、假重視(shi)”的(de)思(si)想偏差和行(xing)動上(shang)的(de)麻痹懈怠，要堅決破除(chu)(chu)麻痹思(si)想和僥幸(xing)心(xin)理，做到(dao)(dao)思(si)想上(shang)的(de)高度重視(shi)和行(xing)動上(shang)的(de)高度自覺(jue)，切實以“時(shi)時(shi)放(fang)心(xin)不下”的(de)責(ze)(ze)任(ren)感和“處處如(ru)履薄冰”的(de)危機感，推動安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產責(ze)(ze)任(ren)落實到(dao)(dao)每個層級、每個崗位、每個員(yuan)工(gong)，確保“人人講(jiang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)、個個會(hui)應急”，消除(chu)(chu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)任(ren)和管理盲區(qu)，抓(zhua)牢(lao)抓(zhua)細“大(da)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)”各項工(gong)作。
二是以案為鑒明規范，明晰責任筑屏障。嚴(yan)格(ge)落實“分(fen)類、分(fen)級(ji)、分(fen)時、分(fen)域、分(fen)人”安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理要求(qiu)，系(xi)統梳理分(fen)析歷年安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)事故案例(li)及日常(chang)檢查發現(xian)的問題，重點剖析事故背后的管(guan)理漏洞和(he)責(ze)任缺失環節，深挖思想根源(yuan)、管(guan)理根源(yuan)、執(zhi)行根源(yuan)，厘清(qing)(qing)各層(ceng)級(ji)、各崗(gang)位在安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)鏈條中的具體責(ze)任邊界。依據國家法(fa)律法(fa)規(gui)和(he)標準(zhun)(zhun)規(gui)范，充分(fen)汲(ji)取行業內(nei)外(wai)典型案例(li)教訓(xun)，進一步加強制(zhi)度體系(xi)建設，健全(quan)(quan)(quan)(quan)完善覆蓋全(quan)(quan)(quan)(quan)員、全(quan)(quan)(quan)(quan)過程的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產責(ze)任制(zhi)和(he)問責(ze)機(ji)制(zhi)，細化(hua)(hua)明(ming)確(que)(que)播出安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、房產安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、施工安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、內(nei)容安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、反詐工作(zuo)等各領域、各環節的崗(gang)位安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)職(zhi)責(ze)清(qing)(qing)單與標準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)操作(zuo)流(liu)程，確(que)(que)保責(ze)任清(qing)(qing)晰(xi)、規(gui)范明(ming)確(que)(que)、有(you)章必(bi)循(xun)、有(you)據可依，夯實標準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)規(gui)范化(hua)(hua)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產管(guan)理根基(ji)。
三是深挖隱患嚴整改，閉環清賬防反復。全面(mian)梳理(li)重點領域、關鍵環(huan)(huan)節存在(zai)(zai)的(de)突出問(wen)題(ti)和(he)風(feng)險隱(yin)患(huan)。安全生產事故看(kan)似事發突然，讓人(ren)防(fang)不勝防(fang)、難以避(bi)免，但實則有(you)跡可循。安全生產工作要變“被動(dong)”為“主動(dong)”，善于“治(zhi)未病”，下好(hao)(hao)先(xian)手棋，堅(jian)持(chi)問(wen)題(ti)導向，及時注意并解決好(hao)(hao)苗頭問(wen)題(ti)，對微小隱(yin)患(huan)立即糾(jiu)正，既要解決表面(mian)存在(zai)(zai)的(de)問(wen)題(ti)，又(you)要深(shen)挖根源本質，明確(que)整改(gai)目標、責任(ren)人(ren)和(he)時限，加(jia)強整改(gai)過程跟蹤(zong)和(he)效果(guo)驗證，確(que)保問(wen)題(ti)真整改(gai)、不反彈，形成治(zhi)理(li)閉環(huan)(huan)，切實以“萬無(wu)一失”的(de)嚴密(mi)措施防(fang)止(zhi)“一失萬無(wu)”的(de)嚴重后果(guo)。
省(sheng)公司(si)相(xiang)(xiang)關安(an)全(quan)條口(kou)部(bu)門負責人，各(ge)設區市分(fen)公司(si)分(fen)管安(an)全(quan)生(sheng)產工(gong)作負責人，各(ge)相(xiang)(xiang)關直屬子公司(si)負責人參會(hui)。
會上，相關職(zhi)能部(bu)門(men)（單位）圍(wei)繞貫徹落實“安全(quan)(quan)生(sheng)產月”工(gong)作要求(qiu)，就階段性工(gong)作成效、全(quan)(quan)面(mian)排查整治(zhi)安全(quan)(quan)生(sheng)產隱患的相關舉措(cuo)、下(xia)一步工(gong)作打算等方面(mian)進行交(jiao)流研討。
