今年以來，佛山廣電模式(shi)在業內持續“出(chu)圈”。為認真學習佛山廣電經(jing)驗，全力推動(dong)業務發展，6月20日，鎮江分(fen)公司(si)召(zhao)開區域專題調(diao)度會(hui)(hui)，分(fen)公司(si)黨委書記、總經(jing)理陳(chen)劍(jian)，黨委副書記、副總經(jing)理王(wang)斌出(chu)席會(hui)(hui)議。
會議詳(xiang)細解(jie)讀(du)了(le)佛山廣電相關(guan)經驗分享，并結合鎮江工作實際，從佛山模(mo)式的核心、思考與建(jian)議三方面進行了(le)深入研討(tao)。
會議(yi)認為，學習佛(fo)山經驗，要(yao)(yao)下(xia)(xia)沉一線、下(xia)(xia)沉街區(qu)、下(xia)(xia)沉用(yong)戶(hu)。佛(fo)山最可貴的經驗就是(shi)“兩(liang)頭貼+一敢”，即一頭是(shi)貼政(zheng)府(fu)，一頭是(shi)貼百姓，敢于實(shi)踐或試驗，始終以市場為導向，以客戶(hu)為中(zhong)心。要(yao)(yao)明晰(xi)工作(zuo)內容、細分工作(zuo)板塊(kuai)，扎實(shi)做好公眾大客戶(hu)的摸查和策反、有序推進(jin)老舊小區(qu)光(guang)改、加強與政(zheng)府(fu)項目合作(zuo)以及推動網絡升(sheng)級等重點工作(zuo)。要(yao)(yao)提升(sheng)履職能力(li)，沉下(xia)(xia)心來、放下(xia)(xia)身段(duan)，做精、做細、做好用(yong)戶(hu)服務工作(zuo)。
學以致用(yong)，行以致遠。鎮(zhen)江分公司(si)將(jiang)持續對標佛山等先進單位經驗，堅持問題導(dao)向，聚(ju)焦短板弱項，精準施策(ce)發力，真正把(ba)“佛山廣電經驗”轉化為“公司(si)發展(zhan)實(shi)效”。
