3月13日上午，江(jiang)蘇有(you)線召開(kai)2024年度財(cai)務資(zi)產(chan)管理工作(zuo)會(hui)(hui)(hui)議。傳達(da)貫徹公司高質量發展(zhan)(zhan)推進會(hui)(hui)(hui)精神，布置(zhi)2024年度財(cai)務資(zi)產(chan)管理工作(zuo)，著力加強(qiang)精細(xi)高效管理，助力公司高質量發展(zhan)(zhan)。黨委委員、總會(hui)(hui)(hui)計(ji)師王展(zhan)(zhan)出席會(hui)(hui)(hui)議并講話。
會(hui)上，財(cai)務(wu)(wu)資產部(bu)總結了2023年(nian)度(du)(du)財(cai)務(wu)(wu)資產管(guan)(guan)理工(gong)作，對(dui)2024年(nian)工(gong)作進行(xing)了布(bu)置。會(hui)議提出四項重(zhong)點工(gong)作：要強化財(cai)務(wu)(wu)預算控制(zhi)，深(shen)度(du)(du)開展業財(cai)融合；提升風(feng)險防控意識，加強資金管(guan)(guan)理管(guan)(guan)控；積(ji)極研究稅收(shou)政(zheng)策(ce)，深(shen)化資產稅務(wu)(wu)管(guan)(guan)理；持(chi)續(xu)優化管(guan)(guan)理技(ji)術，完善財(cai)務(wu)(wu)數智(zhi)體(ti)系。淮安、無錫分公司財(cai)務(wu)(wu)分管(guan)(guan)負責(ze)人(ren)分別作了交流(liu)發言。
王(wang)展(zhan)就全面落實“554321”經營目標(biao)和努(nu)力打(da)(da)造(zao)(zao)“五型(xing)(xing)財(cai)務”，提出了(le)五點要求：一是(shi)強(qiang)化(hua)(hua)安全發(fa)展(zhan)意識，打(da)(da)造(zao)(zao)風險型(xing)(xing)財(cai)務；二是(shi)強(qiang)化(hua)(hua)業務財(cai)務融合(he)，打(da)(da)造(zao)(zao)伙伴型(xing)(xing)財(cai)務；三(san)是(shi)強(qiang)化(hua)(hua)信(xin)息系(xi)統建(jian)設，打(da)(da)造(zao)(zao)數智型(xing)(xing)財(cai)務；四是(shi)強(qiang)化(hua)(hua)降本增效舉措(cuo)，打(da)(da)造(zao)(zao)價值型(xing)(xing)財(cai)務；五是(shi)強(qiang)化(hua)(hua)組織機制建(jian)設，打(da)(da)造(zao)(zao)知識型(xing)(xing)財(cai)務。
