10月31日下午，省(sheng)(sheng)公司黨(dang)委副(fu)書記趙(zhao)晨華在(zai)鹽城建湖縣分公司調(diao)研。他說，切實(shi)落(luo)實(shi)好省(sheng)(sheng)公司第(di)二(er)次黨(dang)代(dai)會精神，要(yao)從(cong)習近平文(wen)化思想中(zhong)找答案和武器，從(cong)黨(dang)中(zhong)央(yang)、省(sheng)(sheng)委對廣電行業發展的重(zhong)大要(yao)求中(zhong)找差距和不足，只爭朝夕，加快節奏，迅速行動(dong)，確保(bao)黨(dang)代(dai)會明確的目標任務落(luo)地見效。
他說(shuo)，省公司第二次(ci)黨代會提(ti)出的“打造具有(you)全(quan)國影響力的現代旗艦(jian)式文化科技(ji)企業集(ji)團”這個目標(biao)(biao)非常鼓舞人(ren)心，這是沒有(you)退路必須要(yao)達(da)到的目標(biao)(biao)，也(ye)是通過努力一定能達(da)到的目標(biao)(biao)！
他說，聽了鹽城市(shi)、建湖(hu)縣(xian)兩級分公(gong)司(si)(si)的工(gong)作(zuo)匯報，感到很(hen)振(zhen)奮，雖然經(jing)營發(fa)展(zhan)(zhan)仍(reng)比較困難(nan)，但是通過加大扭虧攻堅的力(li)度(du)，發(fa)展(zhan)(zhan)態勢(shi)逐步(bu)向好，特別是建湖(hu)分公(gong)司(si)(si)去年提前完(wan)成扭虧攻堅目標，獲(huo)得省公(gong)司(si)(si)扭虧優(you)勝獎，今年以來繼續(xu)保持(chi)好的發(fa)展(zhan)(zhan)勢(shi)頭(tou)。面(mian)對當前困難(nan)，蘇(su)北地區的市(shi)、縣(xian)分公(gong)司(si)(si)廣大干部員工(gong)不(bu)畏艱(jian)難(nan)，克難(nan)求進，頑強奮戰，付出了辛勤努(nu)力(li)，展(zhan)(zhan)示了良(liang)好風貌，殊為不(bu)易，值(zhi)得肯定(ding)！但是也要清醒地認識到，與市(shi)級、縣(xian)級分公(gong)司(si)(si)的“第一方陣”相比還有差(cha)距，要知不(bu)足而奮起，知差(cha)距而勇進。
一要矢志奮斗，加快(kuai)發展(zhan)
經(jing)濟(ji)責(ze)任是國有(you)(you)(you)(you)企業的(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)責(ze)任，發展是解(jie)決一切(qie)問(wen)題的(de)(de)關(guan)鍵，要(yao)(yao)(yao)努力(li)實現(xian)“兩個效益”俱佳的(de)(de)發展。目前，蘇北地(di)(di)區(qu)各(ge)市、縣分公(gong)司(si)發展相對(dui)滯后，雖然(ran)有(you)(you)(you)(you)歷(li)史的(de)(de)原因(yin)，區(qu)域經(jing)濟(ji)發展差距的(de)(de)原因(yin)，但更多地(di)(di)要(yao)(yao)(yao)從自身找原因(yin)，從主(zhu)觀上進行剖析。鹽城作為新(xin)(xin)四軍(jun)重建軍(jun)部(bu)所在地(di)(di)，要(yao)(yao)(yao)弘揚(yang)新(xin)(xin)四軍(jun)“鐵(tie)軍(jun)精(jing)神”，涌現(xian)一大(da)批一門(men)心思搞發展、敢打勝(sheng)仗(zhang)的(de)(de)戰將(jiang)，需要(yao)(yao)(yao)“一根筋”把企業做強做大(da)的(de)(de)干(gan)部(bu)，既能(neng)(neng)堅(jian)決落實省公(gong)司(si)黨委(wei)的(de)(de)整體戰略(lve)部(bu)署(shu)，又富有(you)(you)(you)(you)擔當精(jing)神，勇于創造性(xing)工(gong)作，奮(fen)力(li)打開(kai)工(gong)作的(de)(de)新(xin)(xin)局面。現(xian)在，大(da)的(de)(de)經(jing)濟(ji)形勢(shi)比較(jiao)難(nan)，就(jiu)業難(nan)，掙(zheng)錢難(nan)，只有(you)(you)(you)(you)齊(qi)心協力(li)把企業搞好，才能(neng)(neng)提高企業效益，提高員工(gong)收入，在這方面，大(da)家(jia)一定要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)(you)(you)不(bu)吃饅(man)頭爭口氣(qi)的(de)(de)志氣(qi)！要(yao)(yao)(yao)緊(jin)緊(jin)扭住營收、利潤(run)這兩個核(he)心指標(biao)，持(chi)續發力(li)，做大(da)規模(mo)，做強質(zhi)效，不(bu)斷提升自己(ji)的(de)(de)地(di)(di)位(wei)，提升對(dui)江蘇有(you)(you)(you)(you)線發展的(de)(de)貢獻度。要(yao)(yao)(yao)發揮“黨媒政網民屏(ping)”屬性(xing)優勢(shi)，提高內容(rong)品質(zhi)，提升用戶(hu)體驗，加強與(yu)地(di)(di)方黨委(wei)政府(fu)的(de)(de)合(he)作，主(zhu)動融入，爭取支持(chi)，讓(rang)黨委(wei)政府(fu)“離(li)不(bu)開(kai)”有(you)(you)(you)(you)線，讓(rang)客戶(hu)“搶著用”有(you)(you)(you)(you)線，讓(rang)員工(gong)“真心愛(ai)”有(you)(you)(you)(you)線。
二要改(gai)革創(chuang)新，增(zeng)強活力
針對企業(ye)發展多年形成的(de)(de)(de)積弊陋習，如果聽(ting)之任之，不(bu)去解決，任由其存在蔓延，不(bu)僅會被(bei)那些得利者(zhe)、寄生者(zhe)在背后嘲笑我們的(de)(de)(de)無(wu)能(neng)，更(geng)會挫(cuo)傷絕大(da)多數干(gan)部員(yuan)工的(de)(de)(de)積極性，甚至會把(ba)企業(ye)拖向更(geng)加危險的(de)(de)(de)境地。要加大(da)機(ji)構設置、干(gan)部人事、薪酬制(zhi)度等(deng)方(fang)面改革力度，積極探索競聘(pin)上崗、末位(wei)淘(tao)汰制(zhi)度，形成機(ji)構能(neng)大(da)能(neng)小(xiao)、薪酬能(neng)高能(neng)低、干(gan)部能(neng)上能(neng)下(xia)、人才能(neng)南能(neng)北、員(yuan)工能(neng)進能(neng)出的(de)(de)(de)好(hao)局面。要以(yi)堅(jian)決態度調整不(bu)擔當不(bu)作(zuo)為(wei)、亂作(zuo)為(wei)胡作(zuo)為(wei)的(de)(de)(de)干(gan)部，以(yi)碾(nian)壓之勢摧毀(hui)拉幫(bang)結(jie)派、結(jie)黨(dang)營(ying)私、大(da)搞(gao)裙帶(dai)關系，把(ba)國有企業(ye)辦成“自家小(xiao)店”的(de)(de)(de)陋習，以(yi)“推土機(ji)”方(fang)式(shi)(shi)鏟除躺平式(shi)(shi)、側臥(wo)式(shi)(shi)干(gan)部員(yuan)工的(de)(de)(de)享受土壤，以(yi)毫不(bu)留情的(de)(de)(de)雷霆手(shou)段懲(cheng)治(zhi)各(ge)種違(wei)紀違(wei)規行為(wei)，營(ying)造向上向善、風清氣正的(de)(de)(de)好(hao)氛圍。
三要敢于(yu)亮劍，善于(yu)斗爭
我們(men)經常聽(ting)人說，這個(ge)(ge)地區、那個(ge)(ge)單位“很復(fu)雜(za)”“水(shui)很深”，其實有(you)(you)什么(me)“復(fu)雜(za)”、有(you)(you)什么(me)“深”的，再“復(fu)雜(za)”能(neng)復(fu)雜(za)得(de)過“百(bai)年未有(you)(you)之(zhi)大變(bian)局”？水(shui)再“深”，能(neng)深得(de)過太平洋的馬里亞納海溝(gou)？無(wu)(wu)非是利益(yi)關系盤根(gen)錯節，私(si)(si)心(xin)雜(za)念(nian)作(zuo)怪作(zuo)妖，各(ge)方面生(sheng)態出了(le)問題。面對這些問題，只(zhi)要我們(men)學習好運用好新思(si)想這個(ge)(ge)強大武器，在黨(dang)(dang)中央、省(sheng)委的堅強領導(dao)下，堅持(chi)和加強黨(dang)(dang)對國有(you)(you)企業的全(quan)面領導(dao)，把(ba)各(ge)級黨(dang)(dang)組織建設得(de)堅強無(wu)(wu)比，從大局出發(fa)、從事業出發(fa)、從廣大干部員工的利益(yi)出發(fa)，就(jiu)沒有(you)(you)什么(me)可怕的！要永(yong)葆無(wu)(wu)私(si)(si)，無(wu)(wu)私(si)(si)才(cai)能(neng)無(wu)(wu)畏，真(zhen)正(zheng)做到不帶私(si)(si)心(xin)、不謀私(si)(si)利、不夾私(si)(si)念(nian)；要堅守公(gong)正(zheng)，“公(gong)生(sheng)明(ming)、廉生(sheng)威”，只(zhi)要做到公(gong)正(zheng)，就(jiu)能(neng)代(dai)表(biao)絕(jue)大部分(fen)員工利益(yi)，始終(zhong)手握光明(ming)、正(zheng)義之(zhi)劍；要加大巡(xun)察、提(ti)級巡(xun)察力(li)度，依紀(ji)依規(gui)處理暴露(lu)出來的突出問題，打擊(ji)各(ge)種不正(zheng)之(zhi)風，達到“打擊(ji)一兩(liang)個(ge)(ge)、震懾一大片”的效應；要講究藝(yi)術和策略，既不能(neng)有(you)(you)婦人之(zhi)仁，但也不能(neng)僅逞匹夫之(zhi)勇(yong)，善于斗爭，確保勝利。
他深(shen)有(you)體會地說，江(jiang)蘇(su)(su)的(de)(de)區域協調發(fa)展(zhan)一(yi)直走在全(quan)(quan)國(guo)前列。建設一(yi)個強大的(de)(de)江(jiang)蘇(su)(su)有(you)線，必須盡快(kuai)縮(suo)小南北(bei)(bei)差距。要(yao)完整(zheng)準確全(quan)(quan)面貫徹(che)習近平總(zong)書記提出的(de)(de)新(xin)發(fa)展(zhan)理(li)念，站在實(shi)現(xian)中(zhong)國(guo)式(shi)現(xian)代(dai)化、促進共同(tong)富裕(yu)的(de)(de)戰略高度，按照(zhao)省(sheng)委省(sheng)政府既定部署，從(cong)廣電行業(ye)發(fa)展(zhan)角度，積極探索(suo)，定向發(fa)力，精準施策，促進全(quan)(quan)省(sheng)行業(ye)發(fa)展(zhan)更加協調、更加均衡，南北(bei)(bei)之間差距更大步(bu)伐縮(suo)小，讓員工共享發(fa)展(zhan)成(cheng)果，在中(zhong)國(guo)式(shi)現(xian)代(dai)化江(jiang)蘇(su)(su)新(xin)實(shi)踐中(zhong)譜寫(xie)好江(jiang)蘇(su)(su)有(you)線新(xin)篇章。
在建湖(hu)(hu)期間，趙(zhao)晨華和建湖(hu)(hu)縣委常委、宣傳部(bu)(bu)部(bu)(bu)長陳偉，縣人民政(zheng)府(fu)副縣長周戍(shu)進行了交流，感(gan)謝縣委縣政(zheng)府(fu)對建湖(hu)(hu)有線(xian)的關心支持(chi)；現場查看(kan)了建湖(hu)(hu)分公(gong)司(si)中心機房(fang)、城區營業廳、九龍口鎮營業廳，看(kan)望慰(wei)問(wen)了一線(xian)員(yuan)工。
