為深入貫徹落(luo)實省公(gong)(gong)司(si)(si)黨(dang)委(wei)關于“223有線(xian)遠航”人(ren)才(cai)(cai)工(gong)程(cheng)(cheng)統一部(bu)署，持續優化后(hou)備干部(bu)梯隊，打造一支(zhi)素質高、作(zuo)風硬、能力(li)強的(de)人(ren)才(cai)(cai)隊伍，江蘇(su)有線(xian)南京(jing)(jing)(jing)分(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)在省公(gong)(gong)司(si)(si)黨(dang)委(wei)組(zu)織部(bu)指(zhi)導下(xia)，通過“訓戰結合(he)”系統實施人(ren)才(cai)(cai)培養(yang)工(gong)作(zuo)。2月6日，南京(jing)(jing)(jing)分(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)舉辦“223有線(xian)遠航”人(ren)才(cai)(cai)工(gong)程(cheng)(cheng)第三層次(ci)人(ren)才(cai)(cai)首期課題研究匯報會(hui)，省公(gong)(gong)司(si)(si)黨(dang)委(wei)委(wei)員、副總經理(li)、南京(jing)(jing)(jing)分(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)黨(dang)委(wei)書記(ji)、總經理(li)孫圣安參會(hui)并(bing)作(zuo)現場指(zhi)導，南京(jing)(jing)(jing)分(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)領導班子成(cheng)員，各部(bu)門主要負(fu)責人(ren)，各課題組(zu)導師、特聘導師以及課題組(zu)全體成(cheng)員參加了會(hui)議。
課題研究(jiu)工作(zuo)由(you)南京(jing)分公司本部(bu)8名第(di)二層次人(ren)才(cai)(cai)作(zuo)為(wei)導(dao)師(shi)，3名省(sheng)公司在南京(jing)地(di)區掛職干部(bu)作(zuo)為(wei)特(te)聘導(dao)師(shi)，8個課題小組近百位第(di)三層次人(ren)才(cai)(cai)，利用(yong)業(ye)余(yu)時間(jian)圍繞課題進行了為(wei)期3個多月的深(shen)度(du)思考和探討研究(jiu)。
孫圣安認真聽取了各組(zu)匯報，對各課題組(zu)在(zai)研究過程中主(zhu)動(dong)思(si)考、跨部門協作和(he)輸出(chu)成果(guo)給予了肯(ken)定，并基于公(gong)司當前實(shi)際及未來發(fa)展需(xu)要，為各小組(zu)接下來的工作給予了指導：
一是以精(jing)準數(shu)據(ju)(ju)為支撐，對成果進行細(xi)化。8個(ge)課題(ti)覆(fu)蓋(gai)了當前市場(chang)、技術和管理領域需解(jie)決(jue)的主要問題(ti)，各小(xiao)組要在當前成果基礎(chu)上，通(tong)過精(jing)確(que)(que)的縱(zong)向(xiang)數(shu)據(ju)(ju)分析和橫向(xiang)行業對標(biao)，對成果進一步細(xi)化和優化，確(que)(que)保能靶向(xiang)解(jie)決(jue)問題(ti)。
二(er)是以可行(xing)可用為核心，對成(cheng)果(guo)(guo)進行(xing)轉(zhuan)化(hua)。將解決公(gong)司(si)實(shi)際問題作為著(zhu)力點，各(ge)小組要堅持(chi)問題導(dao)(dao)向和目標導(dao)(dao)向，結(jie)合公(gong)司(si)實(shi)際將研究成(cheng)果(guo)(guo)轉(zhuan)化(hua)為具體工作方案，作為推動公(gong)司(si)高質量(liang)發展的實(shi)際抓手(shou)，確保(bao)成(cheng)果(guo)(guo)落(luo)地有聲、取得實(shi)效(xiao)。
三是以全業(ye)發(fa)展(zhan)為(wei)目標，對成果進行深化。各小組要圍繞(rao)“融創全業(ye)年”中心(xin)工(gong)作(zuo)，錨(mao)定新(xin)目標、新(xin)任務，做好研究的(de)持(chi)續性和系統性，持(chi)續提出新(xin)思路(lu)、新(xin)方法，進一步提升(sheng)業(ye)務支撐水(shui)平和工(gong)作(zuo)作(zuo)風，以點及面促進公司全業(ye)務發(fa)展(zhan)。
