11月3日下午(wu)，江蘇有線召(zhao)開(kai)2023年度財(cai)(cai)務(wu)(wu)預(yu)算編制(zhi)工作布置會議(yi)，省公(gong)(gong)司(si)各相關(guan)部（室）主(zhu)要負(fu)(fu)責人(ren)、直屬子公(gong)(gong)司(si)分(fen)管財(cai)(cai)務(wu)(wu)負(fu)(fu)責人(ren)、市(shi)分(fen)公(gong)(gong)司(si)分(fen)管財(cai)(cai)務(wu)(wu)負(fu)(fu)責人(ren)以及人(ren)力資源(yuan)、財(cai)(cai)務(wu)(wu)、市(shi)場部門(men)及固定資產投資管理扎(zha)口部門(men)負(fu)(fu)責人(ren)等相關(guan)人(ren)員(yuan)參加了會議(yi)，江蘇有線黨(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)、總會計(ji)師王展出席會議(yi)并講話(hua)。
王展(zhan)回顧了公司近三年來財務(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)管(guan)(guan)(guan)理工(gong)作開展(zhan)情況，充分肯(ken)定了預(yu)(yu)算(suan)(suan)管(guan)(guan)(guan)理工(gong)作取得的成(cheng)績，指(zhi)出預(yu)(yu)算(suan)(suan)管(guan)(guan)(guan)理理念逐步(bu)深入人心，預(yu)(yu)算(suan)(suan)管(guan)(guan)(guan)理和(he)業(ye)務(wu)經營逐步(bu)融合(he)，預(yu)(yu)算(suan)(suan)管(guan)(guan)(guan)理的效果(guo)逐步(bu)顯現，預(yu)(yu)算(suan)(suan)工(gong)作組織機制(zhi)逐步(bu)完善，但在預(yu)(yu)算(suan)(suan)認識、預(yu)(yu)算(suan)(suan)推進(jin)、預(yu)(yu)算(suan)(suan)效率、預(yu)(yu)算(suan)(suan)成(cheng)效等方面(mian)仍存在問題和(he)不足。
王展(zhan)指出(chu)，公司預(yu)(yu)算(suan)(suan)編制必須全面認識(shi)預(yu)(yu)算(suan)(suan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)面臨(lin)的(de)新形(xing)勢和新任(ren)務(wu)，要(yao)求進一步明確明年(nian)財(cai)(cai)務(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)管理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)重點和要(yao)求，希望大(da)家從強(qiang)化對預(yu)(yu)算(suan)(suan)管理(li)的(de)重視程度(du)、把握預(yu)(yu)算(suan)(suan)管理(li)的(de)內涵和階段、提(ti)升財(cai)(cai)務(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)執行力(li)度(du)和效(xiao)(xiao)果、推(tui)動財(cai)(cai)務(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)管理(li)信息化等四(si)個方面，認真貫徹落實2023年(nian)度(du)財(cai)(cai)務(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)編制工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)具體工(gong)(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)和要(yao)求，提(ti)升財(cai)(cai)務(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)管理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)(xiao)能，有效(xiao)(xiao)發(fa)(fa)揮預(yu)(yu)算(suan)(suan)管理(li)在公司高質量發(fa)(fa)展(zhan)中的(de)作(zuo)用，為公司完成各項發(fa)(fa)展(zhan)目標做出(chu)應有的(de)貢獻(xian)。
會上，省公司(si)財務預算(suan)各(ge)扎口管理部門負責(ze)人(ren)根據2023年度公司(si)發(fa)展總(zong)體(ti)要求，分別就財務預算(suan)編制(zhi)、固(gu)定(ding)資產預算(suan)、營業收入預算(suan)、人(ren)工(gong)成本預算(suan)等方(fang)面的工(gong)作進行(xing)了具體(ti)布置。
