7月10日，江(jiang)蘇(su)有(you)線(xian)南(nan)京(jing)分公司(si)(si)舉辦(ban)首(shou)期“223有(you)線(xian)遠航”人才工程第(di)三層(ceng)次人才“視界咖啡(fei)”主題沙(sha)龍(long)，江(jiang)蘇(su)有(you)線(xian)副總(zong)經理、南(nan)京(jing)分公司(si)(si)黨委書記(ji)、總(zong)經理孫圣安出席活動，南(nan)京(jing)分公司(si)(si)第(di)三層(ceng)次人才中(zhong)的L4正(zheng)科級人員共(gong)28人參加研(yan)討。
研討(tao)圍繞192放號后公(gong)客(ke)業(ye)務(wu)發(fa)展設(she)置(zhi)的(de)“產品營(ying)銷”“品牌宣(xuan)傳”“服務(wu)轉(zhuan)型(xing)”“集團獲客(ke)”四個課(ke)題(ti)展開，分公(gong)司市場運營(ying)部負責人在研討(tao)正式開始(shi)前向大家介紹了當前通訊運營(ying)商(shang)行業(ye)現狀和公(gong)司5G公(gong)客(ke)業(ye)務(wu)市場拓展即將面臨的(de)挑戰。
本次沙龍采用(yong)“視界咖啡”行動學習的(de)形式，大(da)家在輕松(song)舒心的(de)氛圍(wei)中(zhong)針對四(si)個課題進行了(le)四(si)輪“頭腦(nao)風暴”，詳細(xi)分析(xi)了(le)公司(si)5G公客業務(wu)發(fa)展可能存在的(de)問題及(ji)痛點，并進行了(le)SWOT戰(zhan)略分析(xi)，集(ji)思廣益，討(tao)論并提出了(le)解決辦法(fa)。
在沙龍活動現場，孫(sun)圣安認真聽取了各小組(zu)的(de)匯(hui)報，對參加(jia)研討(tao)人員在短時間內通過(guo)思維(wei)碰撞、團結協作所取得的(de)成果進行(xing)了表揚，同時對于公司在培(pei)(pei)訓形式(shi)創新、引導干(gan)部提升問題解決能力方面的(de)有益探索給予肯定。結合公司人才培(pei)(pei)養和年輕干(gan)部工作實際(ji)，孫(sun)圣安要求：
一要胸懷大(da)局、提(ti)升格局。作(zuo)(zuo)為年輕干(gan)部(bu)要努力提(ti)升站位(wei)，跳出自(zi)己工(gong)作(zuo)(zuo)的“一畝三分地(di)”，把(ba)本(ben)職工(gong)作(zuo)(zuo)放在部(bu)門甚(shen)至是公司全局中去(qu)謀劃、去(qu)推(tui)進。
二要擔(dan)當作為、敢為人先。當前公(gong)司5G公(gong)客業務處于(yu)初(chu)步(bu)階段，大(da)家要拿出(chu)“創(chuang)業者(zhe)”的姿態，敢于(yu)擔(dan)當、創(chuang)新(xin)求變(bian)(bian)，將挑(tiao)戰變(bian)(bian)機遇，在(zai)通訊(xun)運營商(shang)行業中立足并有(you)所作為。
三要(yao)溝(gou)通協(xie)調、團結協(xie)作。大家要(yao)在各自的崗位(wei)上(shang)盡職(zhi)盡責，圍繞公司中心(xin)工作強化溝(gou)通交流(liu)，大力(li)營造“心(xin)往(wang)一處想、勁往(wang)一處使(shi)”的干事(shi)創業氛圍。
