3月(yue)23日上午，江蘇(su)有(you)(you)線黨(dang)(dang)(dang)委(wei)委(wei)員、紀委(wei)書(shu)記陶(tao)雨生通過(guo)視頻連線宿(su)遷(qian)分公(gong)司，傳達貫(guan)徹省公(gong)司扭虧攻(gong)堅專項工(gong)作會(hui)議(yi)重要(yao)精神，江蘇(su)有(you)(you)線宿(su)遷(qian)分公(gong)司黨(dang)(dang)(dang)委(wei)書(shu)記、總經(jing)(jing)理(li)李(li)冠軍，黨(dang)(dang)(dang)委(wei)委(wei)員、副總經(jing)(jing)理(li)韓勁(jing)松，黨(dang)(dang)(dang)委(wei)委(wei)員、紀委(wei)書(shu)記史曉晨，泗洪(hong)公(gong)司黨(dang)(dang)(dang)委(wei)書(shu)記、總經(jing)(jing)理(li)蔡茂芝參加會(hui)議(yi)。
會(hui)上，李(li)冠軍(jun)、蔡(cai)茂(mao)芝(zhi)分別代表市縣公司就下一(yi)步扭虧工作(zuo)向陶(tao)雨生作(zuo)了詳細匯報(bao)。就做(zuo)好今后的扭虧工作(zuo)，陶(tao)雨生提了三(san)點要求：
一是抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)好隊伍建(jian)設。在扭虧攻堅上，要把抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)人的(de)工作放在第一位，抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)人就是抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)管理，首先是抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)班子建(jian)設，其(qi)次(ci)抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)中(zhong)層(ceng)，再抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)員工，凝心聚(ju)力干事創業。
二(er)是抓精細化(hua)管理(li)。建立薪酬考核體(ti)系，精簡隊伍(wu)，減員(yuan)增效，擴展營收點(dian)和業務發展點(dian)，尤其是剛性支出在不(bu)減薪酬的情況下(xia)，壓(ya)縮(suo)成(cheng)本(ben)，全面推(tui)進精細化(hua)管理(li)。
三(san)是向管理(li)要效益。針對(dui)目前資(zi)產虛高的情況，要對(dui)壞賬目進(jin)行分(fen)類分(fen)步處(chu)理(li)，列清單、排計劃、定措施(shi)，做到(dao)減虧工(gong)作(zuo)可(ke)持續，經營(ying)發展高質(zhi)量。
3月23日下午，宿遷分公(gong)司(si)(si)黨(dang)委委員、副總經理韓勁松帶領幫扶工(gong)作組一(yi)行(xing)到泗洪(hong)公(gong)司(si)(si)進行(xing)調研指導，傳達貫徹省公(gong)司(si)(si)扭(niu)虧(kui)(kui)攻(gong)堅(jian)專(zhuan)項工(gong)作會議(yi)重要精(jing)神(shen)及(ji)陶雨生和李冠(guan)軍(jun)對泗洪(hong)公(gong)司(si)(si)扭(niu)虧(kui)(kui)攻(gong)堅(jian)的相關工(gong)作要求(qiu)，鼓勵泗洪(hong)公(gong)司(si)(si)要齊心協(xie)力，堅(jian)決打贏扭(niu)虧(kui)(kui)攻(gong)堅(jian)戰。
