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4月(yue)28日，江蘇有線鹽城(cheng)分(fen)公(gong)司(si)(si)召開(kai)了(le)一(yi)季(ji)度經營(ying)工(gong)作(zuo)會議，市公(gong)司(si)(si)領導班子(zi)，部門負(fu)責人(ren)，各縣(xian)級(ji)分(fen)、子(zi)公(gong)司(si)(si)總經理，分(fen)管市場的副總經理，財務資產(chan)部經理，經營(ying)部門負(fu)責人(ren)參加了(le)會議。
市(shi)公(gong)司副總經理祝星通(tong)報分析了鹽城地(di)區一季(ji)(ji)度(du)經營(ying)指標完成情況，并對二季(ji)(ji)度(du)工作(zuo)作(zuo)了部署(shu)安排。射陽、大(da)豐、濱海等8家縣級公(gong)司總經理、市(shi)公(gong)司部門(men)主要負責人就如何大(da)干二季(ji)(ji)度(du)，實現“時間(jian)過(guo)半(ban)、任務(wu)過(guo)半(ban)”分別作(zuo)了交流發(fa)言。
市(shi)公司(si)黨(dang)委(wei)書(shu)記、總經理(li)曹有成在(zai)會上作了題為(wei)《提振(zhen)精神、擔當(dang)(dang)作為(wei)，大干二季度(du)，奮力(li)奪全年》講(jiang)話(hua)。他指(zhi)出(chu)，當(dang)(dang)前面(mian)臨的(de)市(shi)場(chang)競爭(zheng)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)殘酷(ku)，經營壓(ya)力(li)也越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)大，鹽城地(di)區一(yi)季度(du)未能完成時序進度(du)目(mu)標任務，特別是利潤(run)、用戶續(xu)費差距較大，為(wei)盡快(kuai)扭轉當(dang)(dang)前滯(zhi)后的(de)經營形勢，公司(si)上下(xia)必須緊跟省公司(si)工(gong)作部署，提振(zhen)精氣神，做到聚(ju)焦主業、聚(ju)力(li)創新，改(gai)進工(gong)作作風，打基(ji)礎、補短板、強管理(li)、提效益，全力(li)沖刺“雙過(guo)半”，以實現在(zai)劣境(jing)中(zhong)爬坡過(guo)坎、提質增效、進位爭(zheng)先(xian)的(de)工(gong)作。
他(ta)要(yao)(yao)求(qiu)，要(yao)(yao)認清(qing)形勢、統一思想，切實增強(qiang)加快發(fa)展(zhan)的責任感；要(yao)(yao)直(zhi)(zhi)面問題、振奮精神，充分發(fa)揮加快發(fa)展(zhan)的主觀能動性。要(yao)(yao)明確目標(biao)、奮起直(zhi)(zhi)追(zhui)，強(qiang)化目標(biao)任務分解，壓緊壓實工作(zuo)責任，努力實現二(er)季度“雙過半(ban)”。 |
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