苍井空电影,少女免费高清在线观看电视剧,日本一本到道免费,人与嘼av免费,97干成人

歡迎來到江蘇有線!
24小時客服電話:96296 供應商登錄
首頁>江蘇有線 > 熱點聚焦 > 正文
南京分公司加強工程管理工作
2019-11-24 19:38:00  來源:江蘇有線  
 

今年(nian)以來,南京分公司按照省公司加強內控管(guan)(guan)理的工(gong)作要求(qiu),在(zai)工(gong)程項目(mu)(mu)管(guan)(guan)理上堅持(chi)“制(zhi)度管(guan)(guan)人,流程管(guan)(guan)事”,注重制(zhi)度創新,制(zhi)定(ding)了“項目(mu)(mu)立(li)項論證”、“項目(mu)(mu)隨工(gong)檢查”和“項目(mu)(mu)后評(ping)估”三項新制(zhi)度,強化過程管(guan)(guan)控,使工(gong)程管(guan)(guan)理真正做(zuo)到從立(li)項論證到審計驗收的流程全(quan)覆蓋,全(quan)面提升分公司工(gong)程管(guan)(guan)理水平。

 

 

一(yi)是做(zuo)(zuo)“好”項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)立(li)(li)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)論證(zheng)。項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)立(li)(li)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)論證(zheng)是按照內控管(guan)(guan)理(li)的(de)要(yao)求(qiu),著眼于“需不需要(yao)做(zuo)(zuo)”和“能不能做(zuo)(zuo)”,成立(li)(li)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)監管(guan)(guan)小組(zu),對(dui)(dui)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建(jian)設(she)必要(yao)性(xing)、可行(xing)性(xing)及(ji)預算(suan)合理(li)性(xing)進(jin)行(xing)集體評(ping)(ping)審,降低決策風險。二是做(zuo)(zuo)“實”項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)隨(sui)(sui)工(gong)(gong)檢查。項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)隨(sui)(sui)工(gong)(gong)檢查是將現場管(guan)(guan)理(li)重點分(fen)為工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)交底、材料(liao)進(jin)場開工(gong)(gong)、施工(gong)(gong)以(yi)及(ji)自檢四個階段,對(dui)(dui)每(mei)一(yi)階段的(de)隨(sui)(sui)工(gong)(gong)內容(rong)都(dou)做(zuo)(zuo)了細化(hua),針對(dui)(dui)隨(sui)(sui)工(gong)(gong)過程(cheng)(cheng)中可能用到的(de)文件、工(gong)(gong)具以(yi)及(ji)儀器(qi)都(dou)制(zhi)定了詳細的(de)配置(zhi)方案(an),從而(er)讓項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)員操作更(geng)具針對(dui)(dui)性(xing),提高其業(ye)務水平。三(san)是做(zuo)(zuo)“優”項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)后評(ping)(ping)估。項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)后評(ping)(ping)估是單項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)結(jie)束(shu)后,項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)監管(guan)(guan)小組(zu)從經營建(jian)設(she)效益、過程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)理(li)、協(xie)作單位、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)驗收、結(jie)算(suan)審計、資源管(guan)(guan)理(li)系統錄(lu)入等方面對(dui)(dui)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)進(jin)行(xing)綜合評(ping)(ping)估,持續改進(jin)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)設(she)管(guan)(guan)理(li)過程(cheng)(cheng)中的(de)問(wen)題。

 

 

新(xin)制(zhi)度(du)、新(xin)機(ji)制(zhi)運行(xing)兩個月來,在(zai)工程計劃、現場管理、后期總(zong)結及考(kao)核方面成(cheng)效(xiao)明顯(xian),南京分公(gong)司工程管理能力和(he)操作規(gui)范化水平(ping)均顯(xian)著提高。

 

11月1日,南京分公司(si)(si)召開專(zhuan)題(ti)匯報會,省(sheng)公司(si)(si)基建(jian)工程部(bu)經理(li)王懿,分公司(si)(si)副總經理(li)周永兵,工程部(bu)負責人和項(xiang)目骨干共12人出(chu)席了會議,省(sheng)公司(si)(si)工程部(bu)王懿經理(li)到會對后續改進工作提出(chu)了具體要求(qiu)。(陳霞)

標簽:;?;分公司;工程管理
責編:陳(chen)治伊